WEKO3
アイテム
デザイン・ドリブン戦略による企業成長 : 愛知県企業・機関を事例として
https://doi.org/10.15012/00000122
https://doi.org/10.15012/00000122569a2014-7e86-4dfa-b739-5f2b0583c89c
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
syakai_vol5101_16 (990.6 kB)
|
Copyright (c) 2014 佐伯靖雄, 岩谷昌樹
|
| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2015-08-19 | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | デザイン・ドリブン戦略による企業成長 : 愛知県企業・機関を事例として | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | Corporate Growth with Design Driven Strategy : Case Study of Companies and Public Institute Enhancing Design Power in Aichi Pref. | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 言語 | ||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||
| 主題 | デザイン・ドリブン | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||
| 主題 | イノベーション | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||
| 主題 | ブランド | |||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||
| ID登録 | ||||||||||
| ID登録 | 10.15012/00000122 | |||||||||
| ID登録タイプ | JaLC | |||||||||
| その他（別言語等）のタイトル | ||||||||||
| その他のタイトル | デザイン・ドリブンセンリャクニヨルキギョウセイチョウ アイチケンキギョウ・キカンヲジレイトシテ | |||||||||
| 著者 |
佐伯, 靖雄
× 佐伯, 靖雄
× 岩谷 昌樹
|
|||||||||
| 抄録 | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||
| 内容記述 | 新製品を一目見て，人々が“Wow”と驚きの声を上げ，「これが欲しかった」とすぐさま感じ取り，それを迷わず購入し，長らくその人にとっての「愛される商品」となる。どの企業もそうした製品を市場に出したいと目論んでいる。しかし，現状はというと，日本企業よりも海外企業による製品の多くがそうした愛される商品となっている。その理由には日本製品の抱える課題が宿っている。つまり，現在の主流の成長戦略が，品質ベースではなく，価値ベースになっているにも関わらず，日本企業の大半がこの戦略体質への切り替えが十分に出来ていないのである。では，日本企業はいま，そしてこれから，どのような成長戦略を採れば良いのか。この点に本論文はアプローチしている。本論文では，ロベルト・ベルガンティの提唱した「デザイン・ドリブン戦略」の視点から愛知県内の企業・機関を分析対象に事例研究を行った。 | |||||||||
| 書誌情報 |
名古屋学院大学論集 社会科学篇 en : THE NAGOYA GAKUIN DAIGAKU RONSHU; Journal of Nagoya Gakuin University; SOCIAL SCIENCES 巻 51, 号 1, p. 153-163, 発行日 2014-07-31 |
|||||||||
| 出版者 | ||||||||||
| 出版者 | 名古屋学院大学総合研究所 | |||||||||
| ISSN | ||||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||||
| 収録物識別子 | 0385-0048 | |||||||||
